近日，廣東某家居科技公司精益管理項目（下稱(chēng)“項目”）第二期總結暨表彰大會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)，標志著(zhù)本期精益項目工作階段性收官，達成項目既定目標。本期以6S拓展區改善為主，輔以高效班前會(huì )、基層管理技能提升、TPM-1等內容。

　　
　　
　　
　　階段總結暨表彰大會(huì )現場(chǎng)

　　
　　本次大會(huì )主要由全程視頻回顧、團隊成果展示、先進(jìn)表彰、顧問(wèn)組輔導點(diǎn)評、公司高層寄語(yǔ)等幾個(gè)方面構成?，F場(chǎng)出席的有公司蕭總及旗下各級領(lǐng)導班子、項目先進(jìn)人員、顧問(wèn)組老師，遠程在線(xiàn)的有公司陳總、咨詢(xún)方李總、韋總。各方領(lǐng)導對本次階段性成果都予以高度評價(jià)，在持續賦能的同時(shí)，也對項目提出了新的要求和目標。
　　
　　在視頻回顧中，我們重溫了本期改善全程，期間有過(guò)迷惘、有過(guò)力不從心、有過(guò)爭執、有過(guò)不甘……，但更多的是我們齊心協(xié)力、共克時(shí)艱，通過(guò)不懈的努力完成一件又一件看似困難重重的任務(wù)，從被動(dòng)到主動(dòng)，充分詮釋了全員改善的意義。

　　
　　
　　
　　各團隊改善報告講解

　　
　　各改善團隊通過(guò)集中展示改善實(shí)務(wù)，分享改善經(jīng)驗，在總結不足的同時(shí)對接下來(lái)的工作進(jìn)行了積極的展望。

　　
　　
　　
　　突出團隊和個(gè)人表彰環(huán)節

　　
　　本次大會(huì )對表現突出的團隊和個(gè)人進(jìn)行了表彰，以激勵其再接再厲。每一次成長(cháng)都離不開(kāi)汗水的澆灌，用心做好每一件事是通向成功唯一的捷徑。團隊的榮耀是由每一個(gè)小我共同鑄就，凝心聚力才能保障我們筑夢(mèng)長(cháng)航。

　　
　　
　　
　　顧問(wèn)老師作點(diǎn)評

　　
　　在顧問(wèn)組點(diǎn)評環(huán)節，張老師從項目專(zhuān)業(yè)角度，對本期各個(gè)板塊內容進(jìn)行深度剖析，鞏固成果的同時(shí)也進(jìn)行了一定程度的復盤(pán)。其中，關(guān)于標準意識及執行力提升方面貫穿本期主題，接下來(lái)將持續穩定地強化各團隊的項目轉化能力，搭建一個(gè)具有自主改善意識和能力的精益運行體制，通過(guò)團隊及個(gè)人自主的成長(cháng)來(lái)助推后續精益改善工作的推進(jìn)。

　　
　　
　　
　　領(lǐng)導作總結

　　
　　最后，陳總、蕭總及咨詢(xún)方韋總，分別就本期精益管理項目工作進(jìn)行了肯定，同時(shí)也不同程度地提出了新的要求。在后續工作中，我們持續聚焦專(zhuān)業(yè)、提升能力，以點(diǎn)帶面實(shí)現不同階段的精益管理目標。從物的改變到人的改變，從人的改變到體制的改變。

　　
　　
　　
　　與會(huì )人員合影留念

　　
　　最后，全體與會(huì )人員通過(guò)留影銘刻項目階段性成果，在接下來(lái)的精益改善道路上必將再鑄輝煌。