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您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題？
精益供應商管理咨詢(xún)
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問(wèn)題層出不窮
    精益供應商管理咨詢(xún)
  • 精益供應商管理咨詢(xún)供應商交付不及時(shí)
    供應商交付效率低下，經(jīng)常影響企業(yè)正常生產(chǎn)；
  • 精益供應商管理咨詢(xún)供應商配合意愿低
    供應商對企業(yè)正常要求或異常響應速度、配合意愿低；
  • 精益供應商管理咨詢(xún)供應商來(lái)源單一
    企業(yè)供應體系單一，話(huà)語(yǔ)主動(dòng)權不夠，受供應商牽制；
  • 供應商實(shí)力參差不齊精益供應商管理咨詢(xún)
    作坊式供應商無(wú)法判斷，優(yōu)質(zhì)供應商擦肩而過(guò)；
  • 供應商來(lái)料品質(zhì)差精益供應商管理咨詢(xún)
    供應商來(lái)料品質(zhì)不穩定，低級問(wèn)題重復出現，影響交付；
  • 供應商售后服務(wù)差精益供應商管理咨詢(xún)
    售后保障態(tài)度差、服務(wù)差、配合差、標準執行差；
選擇 新益為，以上問(wèn)題一掃而盡
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精益供應商管理咨詢(xún)
精益供應商管理咨詢(xún) 產(chǎn)品信息
精益供應商管理咨詢(xún)
    精益供應商管理咨詢(xún)

    【項目名稱(chēng)】: 精益供應商管理咨詢(xún)；

    【輔導時(shí)間】: 12-36個(gè)月（分段式駐廠(chǎng)輔導）；

    【成功轉化】: 物資保障率提升30%，成本減低10%；

    【適用企業(yè)】: 制造加工、服務(wù)型企業(yè)等；

    【服務(wù)重點(diǎn)】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導，專(zhuān)家組遠程協(xié)助，客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù)；

    精益供應商管理咨詢(xún) 精益供應商管理咨詢(xún)

精益供應商管理咨詢(xún)
精益供應商管理咨詢(xún) 實(shí)施價(jià)值
精益供應商管理咨詢(xún)
精益供應商管理咨詢(xún)
  • 穩 健
    供應體系穩健

    供應商圍繞企業(yè)生產(chǎn)及時(shí)供貨，減少企業(yè)風(fēng)險和投入；

  • 庫 存
    按需供貨庫存小

    準確的信息傳遞、準確的庫存、準確的客戶(hù)需求預測、準確的發(fā)貨數量等；

  • 提 高
    提高產(chǎn)品質(zhì)量

    應體系、標準共同維持，可減少過(guò)程檢驗、追蹤、整改的人力物力投入；

  • 減 少
    減少投入和浪費

    供應體系、標準共同維持，可減少過(guò)程檢驗、追蹤、整改的人力物力投入；

  • 體 系
    供應體系安全性

    增加對未來(lái)需求的可預見(jiàn)性和可控能力，長(cháng)期的合同關(guān)系使供應計劃更加穩；

  • 共 享
    供應利益共享

    共同發(fā)展、共當風(fēng)險增加整個(gè)供應體系業(yè)務(wù)活動(dòng)共同義務(wù)和責任，構建利益共同體；

咨詢(xún)熱線(xiàn)：191-1276-9042
精益供應商管理咨詢(xún)
精益供應商管理咨詢(xún) 改善效果
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    采購供應商 管理
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    供應商 關(guān)系管理
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    供應商 績(jì)效管理
  • 精益供應商管理咨詢(xún)
    供應商開(kāi)發(fā) 進(jìn)度表
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    供應商 能力評估
  • 精益供應商管理咨詢(xún)
    供應商 評估與選擇
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    供應商生命 周期管理
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    供應商戰略 管理過(guò)程
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    供應商綜合 評審分類(lèi)
精益供應商管理咨詢(xún) 更多改善效果
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精益供應商管理咨詢(xún) 實(shí)施方案
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  • 精益供應商管理咨詢(xún)
    供應商淘汰機制
    建立淘汰機制，提高供應商的危機意識；
  • 精益供應商管理咨詢(xún)
    建立戰略合作關(guān)系
    運用看板拉動(dòng)，推動(dòng)計劃和物流的模式，讓物料流動(dòng)起來(lái)，減少庫存與浪費；
  • 精益供應商管理咨詢(xún)
    供應商評估體系
    供應商技術(shù)、產(chǎn)品、地位、價(jià)格、價(jià)值等建立綜合公平的評估體系；
  • 精益供應商管理咨詢(xún)
    制程部分前置
    充分發(fā)揮供應商開(kāi)發(fā)、制程前置的能力保障，規避企業(yè)風(fēng)險；
  • 精益供應商管理咨詢(xún)
    實(shí)地輔導提升效能
    對供應商進(jìn)行實(shí)地輔導，品質(zhì)、管理、效率、開(kāi)發(fā)等達成企業(yè)標準；
  • 精益供應商管理咨詢(xún)
    建立供應商互動(dòng)平臺
    供應商溝通也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)重要組成，搭建平臺，統一管理、統一要求；
精益供應商管理咨詢(xún)
精益供應商管理咨詢(xún) 服務(wù)流程
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