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【項目名稱(chēng)】: 6S目視化設計;
【輔導時(shí)間】: 3-6個(gè)月(分段式駐廠(chǎng)輔導);
【成果轉化】: 品牌形象提升、目視化管理明朗、過(guò)程管理好壞明確;
【適用企業(yè)】: 制造行業(yè)、服務(wù)行業(yè)等;
【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導,專(zhuān)家組遠程協(xié)助,客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù);
企業(yè)外在形象提升、客戶(hù)認可度高,現場(chǎng)成為推銷(xiāo)員;
安全、質(zhì)量、效率、成本等精細化管理手段落地目視化;
企業(yè)新建或改造原廠(chǎng),通過(guò)目視設計,打破傳統,謀求發(fā)展;
企業(yè)文化的提煉,通過(guò)目視化手段展現,促成員工素養養成;
打造舒適環(huán)境,保障生產(chǎn)安全、促進(jìn)員工自主文明管理新次序;
企業(yè)構建管理透明化、行動(dòng)通明化的高效過(guò)程管理運營(yíng)機制;
反映企業(yè)管理的實(shí)際需求,將客戶(hù)目標,過(guò)程控制和達成結果能夠以多種形式展現給不同層次的受眾,且都能讓其領(lǐng)悟理解;
將復雜的管理數據以直觀(guān)的圖形表現,方便管理;
企業(yè)管理的各個(gè)方面都有專(zhuān)業(yè)覆蓋,包括效率、質(zhì)量、安全、供應鏈、設備、部門(mén)管理、班組管理、企業(yè)文化、成本控制等;
看板設計突出了日常企業(yè)管理的重點(diǎn)難點(diǎn),通過(guò)看板的專(zhuān)業(yè)設計,有效提升了管理水準;
能夠與時(shí)俱進(jìn),從電子平板到傳統看板,從保留的借口設計到模塊化組件,從MES到安燈系統,都可以依據客戶(hù)需求隨意組合;
各類(lèi)管理的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)標準,不光有廣度,還有深度,便于企業(yè)學(xué)習提升,形成自己的體系;