公司動(dòng)態(tài) || 凝心聚力，攻堅克難，重慶某機電公司精益管理逐步深化中

近日下午，重慶某機電公司精益管理項目月度總結會(huì )在公司會(huì )議中心隆重召開(kāi)?？偨?jīng)理田總、精益顧問(wèn)團隊、四大專(zhuān)項組全體成員及相關(guān)部門(mén)負責人齊聚一堂，全面檢視項目首月推進(jìn)成果，表彰先進(jìn)典型，部署下階段攻堅任務(wù)。會(huì )議通過(guò)“數據晾曬、問(wèn)題剖析、標桿引領(lǐng)”三大主線(xiàn)，充分展現精益管理落地實(shí)效，為持續深化變革注入強勁動(dòng)力。首戰告捷：四大專(zhuān)項組曬出硬核“成績(jì)單”會(huì )議伊始，效率提升組、準交付組、班組提升組、質(zhì)量提升組依次登臺，以“數據+案例+改善對比圖”形式呈現3月份戰果：效率提升組通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)線(xiàn)布局和標準作業(yè)流程，設備綜合效率提升，瓶頸工序產(chǎn)能提高，提前完成首月部分產(chǎn)品產(chǎn)能目標；

公司動(dòng)態(tài) || 印尼中爪哇中國工商聯(lián)誼會(huì )為新益為集團發(fā)展賦能

近日，印尼中爪哇中國工商聯(lián)誼會(huì )會(huì )長(cháng)朱明先生一行到訪(fǎng)新益為集團，為集團發(fā)展帶來(lái)新思路、新方向。朱明先生一行在新益為集團領(lǐng)導的陪同下，參觀(guān)了集團總部，詳細了解了集團的業(yè)務(wù)板塊、運營(yíng)模式以及在國內外的發(fā)展布局。在座談會(huì )上，雙方圍繞新益為印尼公司的發(fā)展展開(kāi)了深入探討。朱明先生憑借對印尼市場(chǎng)的深入了解，從市場(chǎng)趨勢、政策環(huán)境、文化差異等多方面為印尼公司的發(fā)展指明方向，提出了一系列具有針對性和可操作性的建議，助力印尼公司更好地融入當地市場(chǎng)，實(shí)現可持續發(fā)展。

公司動(dòng)態(tài) || 堅定信心，迎難而上，重慶某科技公司開(kāi)展管理者能力提升訓練

近日，重慶某科技公司為期三天的管理者能力提升訓練營(yíng)1期在公司總部順利落下帷幕。此次訓練營(yíng)活動(dòng)從開(kāi)展起，為期三天，旨在全面提升公司管理層的專(zhuān)業(yè)素養與實(shí)踐能力，為企業(yè)的持續發(fā)展注入新的活力與動(dòng)力。本次訓練營(yíng)活動(dòng)內容豐富、形式多樣，涵蓋了6S理論知識培訓、培訓現場(chǎng)實(shí)操、高效班前會(huì )導入以及人員能力訓練等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。6S管理作為一種先進(jìn)的管理理念和方法，對于提升企業(yè)現場(chǎng)管理水平、優(yōu)化工作環(huán)境、提高工作效率具有重要意義。因此，訓練營(yíng)特別邀請了業(yè)內資深顧問(wèn)袁老師，為參訓的管理者們深入淺出地講解了6S管理的核心理念、實(shí)施步驟及關(guān)鍵要素。

公司動(dòng)態(tài) || 勇于進(jìn)取，協(xié)同奮進(jìn)，廣東某家居科技公司精益管理階段總結會(huì )

近日，廣東某家居科技公司精益管理項目第一期輔導圓滿(mǎn)結束，其間隆重召開(kāi)了一階段總結會(huì )。本期仍以樣板區6S專(zhuān)項改善工作為主，6S精益管理首期工作取得階段性成果，本次會(huì )議全面回顧了項目實(shí)施以來(lái)的改善成效，表彰了表現突出的團隊與個(gè)人，并為下一階段工作指明了方向。領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人、項目推進(jìn)辦成員及6S管理顧問(wèn)團隊共同出席了此次盛會(huì )。

公司動(dòng)態(tài) || 持續改進(jìn)，日漸完善，山西某煤化工公司精益管理持續進(jìn)行中

近日，山西某煤化工公司開(kāi)啟了精益管理第16期的輔導工作。本期輔導工作將重點(diǎn)放在幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，包括但不限于設備臺賬的優(yōu)化與完善，設備管理制度的進(jìn)一步優(yōu)化與提升，以及確保設備點(diǎn)檢基準能夠得到實(shí)際的落地與執行。此外，針對設備潤滑過(guò)程中出現的問(wèn)題，將進(jìn)行詳細的清單梳理，并制定出一系列切實(shí)可行的改善對策，以期通過(guò)這些措施，進(jìn)一步提高設備的運行效率和可靠性，確保生產(chǎn)過(guò)程的順暢和安全。

公司動(dòng)態(tài) || 精益求精，共筑未來(lái)，廣東某家具科技公司開(kāi)啟精益管理新篇章

近日，廣東某家居科技公司精益管理項目啟動(dòng)會(huì )在公司總部隆重舉行，標志著(zhù)公司向精益化、智能化生產(chǎn)邁出了堅實(shí)的一步。公司總經(jīng)理陳總、各部門(mén)負責人、精益改善團隊成員以及團隊350余人共同出席了此次啟動(dòng)會(huì )。會(huì )議伊始，主持人對與會(huì )嘉賓表示熱烈歡迎，并簡(jiǎn)要介紹了精益管理項目的背景和意義。她指出，在當前市場(chǎng)競爭日益激烈的環(huán)境下，推行精益管理是提升企業(yè)核心競爭力、實(shí)現可持續發(fā)展、打造讓客戶(hù)滿(mǎn)意的規范化、標準化現場(chǎng)，打造讓客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的必然選擇。精益管理項目的啟動(dòng)也是公司積極響應國家“智能制造”號召，推動(dòng)企業(yè)轉型升級的重要舉措。