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精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

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精益質(zhì)量管理咨詢(xún)
您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題?
精益質(zhì)量管理咨詢(xún)
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問(wèn)題層出不窮
    精益質(zhì)量管理咨詢(xún)
  • 精益質(zhì)量管理咨詢(xún)經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量 投訴
    企業(yè)生產(chǎn)流程失控、檢測環(huán)節疏漏,產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)大,頻繁引發(fā)客戶(hù)投訴,嚴重損害企業(yè)聲譽(yù)與市場(chǎng)份額。
  • 精益質(zhì)量管理咨詢(xún)內部質(zhì)量 時(shí)好時(shí)壞
    生產(chǎn)環(huán)節缺乏精準把控,工藝執行隨意,檢測手段落后,致使內部產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)劇烈,時(shí)好時(shí)壞,嚴重影響企業(yè)信譽(yù)與效益。
  • 精益質(zhì)量管理咨詢(xún)原材料不合格率
    供應商篩選與原材料檢驗環(huán)節薄弱,致使大量不合格原材料混入生產(chǎn),既浪費資源、延誤生產(chǎn),嚴重拉低產(chǎn)品質(zhì)量。
  • 工序頻繁發(fā)生返工 精益質(zhì)量管理咨詢(xún)
    工序標準模糊、過(guò)程監控不足,質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā),導致工序頻繁返工,造成浪費嚴重,極大拖慢生產(chǎn)進(jìn)度,增加企業(yè)成本。
  • 不良多報廢成本精益質(zhì)量管理咨詢(xún)
    不良品率居高不下,大量產(chǎn)品報廢,原材料、人力、加工成本付諸東流,不良品報廢成本飆升,嚴重侵蝕企業(yè)利潤。
  • 過(guò)程質(zhì)量數據缺乏 精益質(zhì)量管理咨詢(xún)
    生產(chǎn)流程中無(wú)法有效收集與分析過(guò)程質(zhì)量數據,致使質(zhì)量問(wèn)題根源難以追溯,流程優(yōu)化無(wú)據可依,產(chǎn)品質(zhì)量停滯不前。
選擇 新益為,以上問(wèn)題一掃而盡
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    項目名稱(chēng)】: 精益質(zhì)量管理咨詢(xún);

    【輔導時(shí)間】: 12-36個(gè)月(分段式駐廠(chǎng)輔導);

    成功轉化】: 過(guò)程不良降15%,出貨不良降15%,售后質(zhì)量提升15%;

    【適用企業(yè)】: 制造加工、勞動(dòng)密集型等;

    【服務(wù)重點(diǎn)】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導,專(zhuān)家組遠程協(xié)助,客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù);

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精益質(zhì)量管理咨詢(xún) 實(shí)施價(jià)值
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  • 體 系
    健全質(zhì)量管理體系

    構建質(zhì)量管理體系,精準把控從原材料到成品的全流程質(zhì)量,以數據驅動(dòng)持續優(yōu)化,減少不良品與返工,增強客戶(hù)信任。

  • 提 升
    提升設備穩定性

    運用設備全生命周期規劃、實(shí)時(shí)狀態(tài)監控及智能維修保養,大幅增強設備穩定性,確保生產(chǎn)順暢、產(chǎn)品品質(zhì)如一。

  • 來(lái) 料
    提升來(lái)料合格率

    深度優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)全流程,從原材料把控到工序精準調校,全方位發(fā)力,顯著(zhù)提升成品合格率。

  • 提 高
    提高過(guò)程質(zhì)量

    全方位監測生產(chǎn)流程,及時(shí)糾正偏差、優(yōu)化工藝,顯著(zhù)提升過(guò)程質(zhì)量,助力企業(yè)打造高品質(zhì)產(chǎn)品,搶占市場(chǎng)高地。

  • 成 品
    提升成品合格率

    精準管控原材料至成品全流程,依托數據深度挖掘與迭代優(yōu)化,顯著(zhù)提升成品合格率,削減浪費與成本。

  • 培 育
    培育質(zhì)量人才

    為企業(yè)定制化培育質(zhì)量人才,讓專(zhuān)業(yè)的力量推動(dòng)質(zhì)量升級,助力企業(yè)以過(guò)硬品質(zhì)開(kāi)拓市場(chǎng)。

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精益質(zhì)量管理咨詢(xún) 改善效果
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    作業(yè)流程標準化
    全面梳理企業(yè)流程,定制精準標準,輔以培訓管控,高效推進(jìn)作業(yè)流程標準化,提升企業(yè)運營(yíng)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。
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    供應商質(zhì)量管理
    構建從供應商篩選、過(guò)程管控到績(jì)效評估的全鏈條管理體系,嚴格把控來(lái)料質(zhì)量,攜手優(yōu)質(zhì)供應商,共筑企業(yè)品質(zhì)根基。
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    過(guò)程質(zhì)量控制體系
    為搭建涵蓋流程監控、數據采集分析、異??焖夙憫倪^(guò)程質(zhì)量控制體系,精準把控生產(chǎn)全程,夯實(shí)質(zhì)量根基。
  • 精益質(zhì)量管理咨詢(xún)
    持續改善活動(dòng)開(kāi)展
    量身定制從問(wèn)題挖掘、方案制定到效果評估的閉環(huán)改善機制,激發(fā)全員參與,驅動(dòng)持續優(yōu)化,助力企業(yè)效能躍升。
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    質(zhì)量控制數據化
    部署數據采集系統,搭建質(zhì)量分析模型,以數據精準驅動(dòng)質(zhì)量管控,讓企業(yè)決策更科學(xué),質(zhì)量提升更高效。
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    質(zhì)量工具培訓
    定制專(zhuān)屬質(zhì)量工具培訓,涵蓋QC七大手法等,實(shí)操結合案例,讓員工快速掌握,精準攻克質(zhì)量難題。
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精益質(zhì)量管理咨詢(xún) 服務(wù)流程
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精益生產(chǎn)管理 成功案例
  • 設備制造業(yè)
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  • 非金屬礦業(yè)
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