重慶2021.04 制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰技法

本課程運用細致的企業(yè)精細化成本分析手法，深刻闡述企業(yè)損益構成模式，運用豐富的實(shí)際精細化成本運營(yíng)管理經(jīng)驗，從企業(yè)精細化成本管理改善的角度來(lái)控制企業(yè)成本，提高效率。企業(yè)只有通過(guò)建立全員、全方位、全過(guò)程的責任成本管理體系，才能持續降低運營(yíng)成本，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤

重慶2021.03 供應商管理與采購技能提升實(shí)戰培訓營(yíng)

現在企業(yè)的面臨巨大成本的壓力，面對供應鏈快速反應能力的挑戰，采購管理不僅僅是采購經(jīng)理一個(gè)人的事情了，這包括采購商品策略、供應鏈管理體系能力模式的分析，技術(shù)能力，品質(zhì)管理能力以及制造能力等。而其中最難把握的就是如何領(lǐng)導CFT（跨職能團隊）在與供應商談判。如何實(shí)現劣勢的優(yōu)勢轉化，實(shí)現談判的目標？

重慶2021.03 6S與目視化管理實(shí)戰培訓營(yíng)

目視化是利用形象直觀(guān)且色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。它是一種以公開(kāi)化和視覺(jué)顯示為特征的管理方式。綜合運用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì )學(xué)等多學(xué)科的研究成果。

重慶2021.03 全面設備維護TPM實(shí)戰訓練營(yíng)

設備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具，它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量?jì)?yōu)劣和生產(chǎn)周期的長(cháng)短。先進(jìn)的設備管理是企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式，改善全公司的設備資源系統，從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。

重慶2021.01 全面設備維護TPM實(shí)戰訓練營(yíng)

設備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具，它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量?jì)?yōu)劣和生產(chǎn)周期的長(cháng)短。先進(jìn)的設備管理是企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式，改善全公司的設備資源系統，從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。

重慶2020.12 制造業(yè)效率提升實(shí)戰技法訓練營(yíng)

針對當前市場(chǎng)需求及公司多年生產(chǎn)發(fā)展的狀況，提高生產(chǎn)效率迫在眉捷，生產(chǎn)率是衡量一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)要素使用效率的主要尺度，即在材料、勞動(dòng)力和生產(chǎn)設施方面投入相同的成本，能夠生產(chǎn)多少產(chǎn)品，有效的提高效率是降低成本的關(guān)鍵。