杭州2019.03 MBO年度目標規劃與行動(dòng)計劃制定培訓班

各有關(guān)單位：本次培訓結合企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，講解目標和計劃的重要性，通過(guò)案例分析，訓練大家如何利用有效的工具和方法來(lái)確定目標，如何來(lái)做好計劃，控制計劃執行。

重慶2019.03 6S管理推進(jìn)導師實(shí)訓班

尊敬的各單位領(lǐng)導：您好！在許多制造型企業(yè)的工廠(chǎng)現場(chǎng)，我們?？梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放，機器設備布滿(mǎn)灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章，未加以合理定置，作業(yè)區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著(zhù)不整，士氣低落，浪費現象隨處可見(jiàn)，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行6S現場(chǎng)管理，匠創(chuàng )精益學(xué)院引進(jìn)國內權威實(shí)戰專(zhuān)家，講解企業(yè)精益管理如何系統地實(shí)施、全面地運用管理推進(jìn)的方法及正確靈活地使用核心的管理工具。

重慶2019.01 智造新時(shí)代?精益道場(chǎng)實(shí)戰訓練營(yíng) 第四期

一個(gè)精益的思考方式造就了一個(gè)豐田，引發(fā)了工業(yè)革命。隨著(zhù)工業(yè)時(shí)代的變革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆準的真理。變化的是進(jìn)步時(shí)代，不變的是學(xué)習腳步，為更好的提供學(xué)習平臺，更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應用在實(shí)際生產(chǎn)管理上，匠創(chuàng )精益學(xué)院推出西南首家精益道場(chǎng)實(shí)訓基地，根據國內大多制造企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況和文化差異，打造了國內最先進(jìn)的精益智能工業(yè)思想與最優(yōu)秀口碑服務(wù)業(yè)完美結合的專(zhuān)屬化精益道場(chǎng)——智造新時(shí)代? 精益道場(chǎng)實(shí)戰訓練營(yíng)。

重慶2018.12 智造新時(shí)代?精益道場(chǎng)實(shí)戰訓練營(yíng) 第三期

一個(gè)精益的思考方式造就了一個(gè)豐田，引發(fā)了工業(yè)革命。隨著(zhù)工業(yè)時(shí)代的變革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆準的真理。變化的是進(jìn)步時(shí)代，不變的是學(xué)習腳步，為更好的提供學(xué)習平臺，更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應用在實(shí)際生產(chǎn)管理上，匠創(chuàng )精益學(xué)院推出西南首家精益道場(chǎng)實(shí)訓基地，根據國內大多制造企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況和文化差異，打造了國內最先進(jìn)的精益智能工業(yè)思想與最優(yōu)秀口碑服務(wù)業(yè)完美結合的專(zhuān)屬化精益道場(chǎng)——智造新時(shí)代? 精益道場(chǎng)實(shí)戰訓練營(yíng)。

重慶2018.11 智造新時(shí)代?精益道場(chǎng)實(shí)戰訓練營(yíng) 第二期

一個(gè)精益的思考方式造就了一個(gè)豐田，引發(fā)了工業(yè)革命。隨著(zhù)工業(yè)時(shí)代的變革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆準的真理。變化的是進(jìn)步時(shí)代，不變的是學(xué)習腳步，為更好的提供學(xué)習平臺，更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應用在實(shí)際生產(chǎn)管理上，匠創(chuàng )精益學(xué)院推出西南首家精益道場(chǎng)實(shí)訓基地，根據國內大多制造企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況和文化差異，打造了國內最先進(jìn)的精益智能工業(yè)思想與最優(yōu)秀口碑服務(wù)業(yè)完美結合的專(zhuān)屬化精益道場(chǎng)——智造新時(shí)代? 精益道場(chǎng)實(shí)戰訓練營(yíng)。

重慶2018.12 2019如何實(shí)現企業(yè)精益戰略轉型（管理層必修課）

2019如何實(shí)現企業(yè)精益戰略轉型（管理層必須課）（一）、為什么精益轉型路線(xiàn)正在被越來(lái)越多的不同行業(yè)和國家的公司所采用？（二）、為什么一些實(shí)施精益數十年公司會(huì )取得如此優(yōu)異的成果？（三）、如何開(kāi)始設計本公司的精益轉型路線(xiàn)圖？