大J8黑人W巨大888A片,在线精品无码AV不卡顿,女子与情夫在草丛偷欢,影音先锋新男人AV资源站

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
公司動(dòng)態(tài) || 聚焦細節,管理提升,四川某污水處理公司6S管理持續推進(jìn)中
來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-09-03 瀏覽次數:

      近日,四川某污水處理有限公司成功舉行了精益6S項目第三期活動(dòng)。此次活動(dòng)吸引了公司領(lǐng)導層及各部門(mén)負責人的高度關(guān)注與積極參與,共同見(jiàn)證了公司管理水平的又一次飛躍。
      
      活動(dòng)亮點(diǎn)紛呈,細節管理見(jiàn)真章
      
      目視化標識標牌安裝點(diǎn)檢:
      
      活動(dòng)首日,公司組織專(zhuān)業(yè)團隊對目視化標識標牌進(jìn)行了全面點(diǎn)檢。通過(guò)細致檢查,發(fā)現部分公示欄存在變形、安裝輔助材料未清理干凈等問(wèn)題。這些問(wèn)題直接影響了車(chē)間的整體美觀(guān)度和信息傳遞效率。對此,公司領(lǐng)導蔣總當場(chǎng)指示,要求立即聯(lián)系廣告公司進(jìn)行整改,確保所有標識標牌清晰、規范、美觀(guān),為生產(chǎn)現場(chǎng)營(yíng)造一個(gè)良好的視覺(jué)環(huán)境。

      
      6S管理咨詢(xún)

      
      廠(chǎng)區劃線(xiàn)及車(chē)間地坪漆施工進(jìn)度點(diǎn)檢:
      
      隨后,活動(dòng)小組對廠(chǎng)區劃線(xiàn)及車(chē)間地坪漆施工情況進(jìn)行了細致的點(diǎn)檢。檢查中發(fā)現,施工過(guò)程中存在流掛、漏底等質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí),受近期天氣變化影響,施工進(jìn)度有所延誤。針對這些問(wèn)題,公司迅速反應,決定指派專(zhuān)人負責跟進(jìn)和協(xié)調,確保在保障施工質(zhì)量的前提下,加快施工進(jìn)度,力爭早日完成改造,為員工提供一個(gè)更加安全、整潔的工作環(huán)境。
      
      區域維持基準導入:
      
      為了鞏固精益6S項目成果,本次活動(dòng)還特別引入了區域維持基準的概念。通過(guò)明確各區域的責任人、清潔標準、維護周期等,建立起長(cháng)效管理機制,確?,F場(chǎng)環(huán)境的持續改善和保持。這一舉措不僅提高了員工的責任感和參與度,也為公司的可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

      
      6S管理咨詢(xún)

      
      管理工具培訓:5W2H、PDCA
      
      活動(dòng)的高潮部分,公司特別邀請了資深顧問(wèn)老師為全體員工進(jìn)行了5W2H(何事、為何、何人、何時(shí)、何地、如何、多少)和PDCA(計劃-執行-檢查-行動(dòng))管理工具的專(zhuān)題培訓。通過(guò)生動(dòng)的案例講解和互動(dòng)問(wèn)答,員工們深刻理解了這些管理工具在解決實(shí)際問(wèn)題、提升工作效率方面的重要作用。蔣總在總結發(fā)言中強調,希望全體員工能夠認真學(xué)習和掌握這些管理工具,將其靈活運用到日常工作中,不斷提升個(gè)人能力和團隊協(xié)作能力。

      
      6S管理咨詢(xún)

      
      領(lǐng)導寄語(yǔ),展望未來(lái)
      
      最后,公司領(lǐng)導蔣總發(fā)表了總結性講話(huà)。他指出,精益6S項目是公司提升管理水平、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一。他要求全體員工以此次活動(dòng)為契機,繼續發(fā)揚“精益求精、追求卓越”的精神,將所學(xué)知識和技能轉化為實(shí)際行動(dòng),為公司的長(cháng)遠發(fā)展貢獻力量。同時(shí),他也對下一步工作提出了明確要求,要求各部門(mén)加強協(xié)作、密切配合,確保精益6S項目各項措施得到有效落實(shí)和持續改進(jìn)。
      
      隨著(zhù)四川某污水處理有限公司精益6S項目第三期活動(dòng)的圓滿(mǎn)結束,公司正朝著(zhù)更加規范化、高效化、精細化的管理目標穩步邁進(jìn)。我們有理由相信,在全體員工的共同努力下,公司的明天將更加美好!

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠(chǎng)布局規劃

    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
欧美人与动性XXXXX杂性| 色欲天天婬色婬香综合网| 麻豆╳╳╳乱女另类| 国产一区二区波多野结衣| 无码成人AV在线一区二区| 亚洲一线二线三线电视推荐|